寧網編前語

　　45個國家級制造業單項冠軍，數量位居全國之首。182個國家級專精特新“小巨人”，數量排名全國前列。寧波為何能涌現如此之多的單項冠軍？這些單項冠軍有何成功的秘訣？今起，寧波日報報網端聯合推出“單項冠軍煉成記”欄目，一起探尋這批“掃地僧”成名背后的武功絕學。

　　中國寧波網記者徐展新 余姚市委報道組謝敏軍 通訊員黃宇盛

　　在智能控制系統的指揮下，2000多個三維空間動態坐標排列組合，3960套運動小車配合驅動，超過30萬個零件組成的8根曲線柱平移旋轉，一點點組合成型。

　　8分鐘后，一座18米高的動態人形雕塑展露真容，矗立在直徑60米的巨大水池之上，光芒璀璨、震撼人心。

　　“創意設計、設備工藝和控制系統等方面，都是全國乃至全球舞臺演出的最高水準。”業內人士如此評價。

　　這幕盛景，呈現在江蘇無錫市著名的拈花灣景區。其締造者，是位于寧波余姚的浙江大豐實業股份有限公司。

　　“臺上一分鐘、臺下十年功”。為了這8分鐘，大豐堅持了整整三十年，奮進了整整三十年。

　　從余姚視聽器材廠起步的大豐，最初只是小體量的電源接插件供應商，如今已成長為文化裝備領域首個國家級制造業單項冠軍。今年上半年，企業營業收入、凈利潤同比分別增長22.7%、36.9%。

　　大豐承攬了全國75%以上的中高端文化場館的相關業務，央視春晚、全運會、建黨100周年文藝演出等今年舉行的國家級大型活動，都有“大豐制造”與“大豐設計”的身影。

　　“將多種設備、各類需求集成起來，并制訂整體解決方案，這是許多同行不敢做、也不能做的事。”在公司行政總監蘇彬看來，大豐成功的秘訣，就是“集成創新”與“跨界破圈”。

　　從企業創立開始，大豐就植入了“破圈”基因，業務范圍從電器接插件拓展到活動看臺、公共座椅、舞臺機械，后又涉足舞臺場館整體方案設計、景區室外演出策劃、軌道交通整體內裝等領域，完成了從“跨產品”到“跨行業”的連環跳躍。

　　做好制造，需要堅守如一的匠心；講好文化，需要兼容并蓄的胸懷。大豐做的，就是在制造與文化之間尋找平衡，塑造獨一無二的競爭優勢。

　　前端的技術研發，大豐從未松懈。企業不僅擁有頂尖技術創新團隊、國家級博士后科研工作站、省重點企業研究院以及“演藝裝備與服務領域”首家國家企業技術中心和國家級工業設計中心，還主導制訂了14項國家和行業標準，累計獲得國內外1000多項專利。“十二五”國家科技支撐計劃和“十三五”國家重點研發計劃，大豐均參與并作出貢獻。

　　與此同時，大豐跳出“制造企業”的框架束縛，將裸眼3D、全息成像、虛擬現實、5G等前沿技術應用賦能科技文化融合場景，為城市、全域旅游、景區、特色小鎮的形象升級出謀劃策，打造了無錫拈花灣動態雕塑、廈門星際酒吧、韓城水秀“黃河魂”、山東煙臺葡萄酒文化街、濟南“大明湖秀”等百余個旅游演藝項目。

　　如今，大豐已將業務拓展到超過100個國家和地區，打造了3000多個項目。正是這些個性化定制的、非標準的、跨領域的、綜合集成的“大產品”，鑄就了大豐的核心競爭力。

　　全國文化企業30強提名、國家制造業單項冠軍示范企業、國家文化和科技融合示范基地、國家文化出口重點企業、國家體育產業示范單位、中國建設工程魯班獎……來自多個行業主管部門的各項榮譽，是對大豐三十年堅定不移跨界創新的肯定，也是推進制造業高質量發展、打造新時代文化高地的背景下，對大豐持續引領時代潮流的殷切期許。

　　“當今時代，唯有求新求變才是永恒。”談及未來，蘇彬躊躇滿志。他堅信，即便面臨著國內外市場環境變化的驚濤駭浪，大豐的創新步伐始終不會停。

　　采訪手記

　　大豐的發展之路，就是一場充滿未知挑戰的冒險。為了適應新產品、新行業，企業必須提早培訓人員、申請資質、對接客戶，其中隱藏的風險隱患，“勸退”了許多體量遠勝于大豐的行業龍頭。憑著不甘現狀的勁頭和“跨界破圈”的互聯網式思維，大豐成功邁過了這些坎，在文化、體育乃至軌道交通行業發展得游刃有余，將自己鍛造成“非典型”的制造業單項冠軍。